Więcej sprzedaży z Google i AI dla Twojego sklepu.
Pomagam sklepom internetowym zwiększać widoczność kategorii i produktów, zdobywać wartościowy ruch oraz rozwijać przychód z SEO. Osobiście odpowiadam za analizę, strategię i kierunek działań.
Formularz zajmuje około 3 minut. Odpowiadam osobiście, a wysłanie zgłoszenia nie zobowiązuje do współpracy.
Doświadczenie w projektach e-commerce o różnej skali.
Analizę, strategię i decyzje prowadzę osobiście.
Mierzymy ruch, transakcje i przychód, nie tylko pozycje.
Sklep może mieć setki produktów i nadal tracić sprzedaż z Google.
Najczęściej problemem nie jest brak kolejnego artykułu czy kilku nowych linków. Sprzedaż ogranicza struktura sklepu, słabe kategorie, problemy techniczne albo działania prowadzone bez jasnych priorytetów.
Najważniejsze kategorie nie zdobywają widoczności
Klienci szukają produktów, które masz w ofercie, ale Google pokazuje wyżej konkurencję albo kieruje ruch na niewłaściwe podstrony.
Produkty są w sklepie, ale Google ich nie rozumie
Powtarzalne opisy, niewłaściwe nazwy, braki w treści i problemy z indeksacją sprawiają, że produkty nie docierają do klientów.
Filtry tworzą setki niepotrzebnych adresów
Google traci czas na powielone lub słabe podstrony, zamiast skupiać się na kategoriach i produktach, które mają największy potencjał.
Ruch rośnie, ale nie przekłada się na zamówienia
Sklep przyciąga przypadkowe wejścia albo użytkownik trafia na stronę, która nie odpowiada na jego potrzebę i nie prowadzi do zakupu.
Płacisz za SEO, ale nie znasz wpływu na przychód
Raport pokazuje pozycje i liczbę fraz, ale nie odpowiada na pytanie, które działania realnie zwiększają transakcje i sprzedaż sklepu.
Nie obiecuję wzrostów. Pokazuję, co udało się osiągnąć.
Efekty SEO zależą od branży, konkurencji, punktu startowego, możliwości wdrożeniowych i budżetu. Dlatego zamiast deklaracji pokazuję rzeczywiste wyniki projektów, nad którymi pracowałem.
Miesięczny przychód z ruchu organicznego
Wzrost nie wynikał z jednego działania. Praca obejmowała rozwój kategorii, uporządkowanie struktury sklepu, treści, linkowanie wewnętrzne oraz systematyczne wzmacnianie najważniejszych obszarów.
Przykład sklepu, w którym działania były prowadzone przy ograniczonym budżecie i skupione na obszarach o największym potencjale.
Wzrost widoczności najważniejszych kategorii przełożył się na większą liczbę wartościowych wejść i transakcji.
Większa widoczność obejmowała przede wszystkim frazy związane z kategoriami i produktami istotnymi dla sprzedaży.
SEO sklepu to nie pojedynczy audyt. To uporządkowany plan rozwoju.
Najpierw sprawdzam, gdzie sklep traci potencjał. Następnie ustalam kolejność działań, które mogą mieć największy wpływ na widoczność, ruch, transakcje i przychód.
Analiza obecnej sytuacji sklepu
Sprawdzam widoczność, strukturę, sprzedaż z SEO, konkurencję, najważniejsze kategorie oraz problemy ograniczające rozwój.
- dane z Google Search Console i Analytics
- najważniejsze kategorie i produkty
- porównanie z konkurencją
- priorytety na pierwsze miesiące
Struktura kategorii i podkategorii
Układam sklep tak, aby odpowiadał na sposób, w jaki klienci rzeczywiście szukają produktów i porównują dostępne opcje.
- dobór kategorii i podkategorii
- frazy z intencją zakupową
- logika menu i nawigacji
- linkowanie wewnętrzne
Techniczne SEO e-commerce
Eliminuję problemy, które utrudniają Google indeksowanie właściwych podstron i skupienie się na najważniejszych elementach sklepu.
- indeksacja i crawl budget
- filtry i parametry URL
- canonicale i paginacja
- produkty niedostępne i usunięte
Kategorie, produkty i content
Rozwijam treści tam, gdzie mogą jednocześnie zwiększyć widoczność i pomóc użytkownikowi przejść od wyszukania produktu do zakupu.
- opisy kategorii i podkategorii
- treści produktowe
- poradniki wspierające sprzedaż
- content plan dopasowany do sklepu
Linkowanie i wzmacnianie domeny
Dobieram działania link buildingowe do branży, konkurencji, najważniejszych kategorii i realnych możliwości budżetowych.
- analiza profilu linków
- porównanie z konkurencją
- plan linkowania kategorii
- kontrola jakości publikacji
Pomiar sprzedaży i dalszy rozwój
Nie kończę na raporcie pozycji. Analizuję, które działania zwiększają wartościowy ruch, transakcje i przychód z SEO.
- ruch organiczny
- transakcje i przychód
- wyniki najważniejszych kategorii
- kolejne priorytety rozwoju
Zanim zaproponuję działania, sprawdzam, gdzie naprawdę jest problem.
Nie zaczynam od gotowego pakietu ani listy przypadkowych zadań. Najpierw oceniam dane, strukturę sklepu, konkurencję i potencjał sprzedażowy. Dopiero na tej podstawie układam kolejność działań.
Które kategorie mają największy potencjał sprzedażowy?
Sprawdzam, gdzie jest popyt, jak wygląda konkurencja i które obszary sklepu mogą najszybciej przełożyć się na wartościowy ruch.
Na jakich frazach sklep jest już blisko wzrostu?
Szukam podstron, które mają widoczność, ale nie wykorzystują całego potencjału i mogą wymagać poprawy treści, struktury lub linkowania.
Czy Google indeksuje właściwe adresy?
Analizuję filtry, parametry, warianty produktów, paginację i inne elementy, które mogą rozpraszać Google lub powodować duplikację.
Jak sklep wypada na tle konkurencji?
Porównuję strukturę kategorii, treści, widoczność, profil linków oraz sposób, w jaki konkurenci docierają do klientów z Google.
Co może dać największy efekt przy obecnym budżecie?
Ustalam priorytety tak, aby środki nie rozchodziły się na działania, które wyglądają dobrze w raporcie, ale nie wspierają sprzedaży.
Od przypadkowych działań do jasnego planu rozwoju sklepu.
SEO powinno być częścią rozwoju biznesu, a nie osobnym zbiorem zadań, których nikt nie potrafi powiązać ze sprzedażą. Dlatego porządkuję działania, priorytety i sposób mierzenia efektów.
Działania bez jasnego kierunku
Powstają kolejne artykuły i opisy, ale nie wiadomo, które podstrony mają największy potencjał sprzedażowy.
Budżet jest rozpraszany na podstrony, które nie mają znaczenia dla najważniejszych kategorii i produktów.
Dane wyglądają dobrze, ale nie odpowiadają na pytanie, czy SEO zwiększa liczbę zamówień i przychód.
Właściciel sklepu widzi efekt końcowy, ale nie zna decyzji, priorytetów ani kolejnych kroków.
Plan powiązany z rozwojem sprzedaży
Najpierw rozwijamy obszary, które mogą mieć największy wpływ na widoczność, wartościowy ruch i sprzedaż.
Każde działanie ma określony cel i jest przypisane do konkretnego obszaru sklepu.
Wyniki oceniamy przez pryzmat danych biznesowych, a nie wyłącznie liczby fraz w TOP 10.
Masz dostęp do wykonanych zadań, aktualnych priorytetów i kolejnych kroków rozwoju projektu.
Rozmawiasz z osobą, która naprawdę prowadzi Twój projekt.
Nie przekazuję strategii do przypadkowego opiekuna ani nie ukrywam decyzji za miesięcznym raportem. Osobiście analizuję wyniki, ustalam priorytety i odpowiadam za kierunek działań.
Od pierwszej analizy do kolejnych decyzji
Nie musisz tłumaczyć swojego sklepu kilku osobom. Od początku wiesz, kto odpowiada za SEO.
Dzięki temu szybciej przechodzimy od danych do decyzji, a ważne informacje nie giną pomiędzy handlowcem, opiekunem, specjalistą i osobą przygotowującą raport.
Strategię układam osobiście
Analizuję sklep, konkurencję, dane i możliwości wdrożeniowe. Na tej podstawie ustalam, które działania powinny mieć pierwszeństwo.
Wiesz, dlaczego podejmujemy daną decyzję
Nie dostajesz listy zadań bez kontekstu. Każdy priorytet powinien mieć uzasadnienie w danych, potencjale lub celu biznesowym.
Szybciej reagujemy na zmiany
Zmiana oferty, sezonowość, problem techniczny albo spadek wyników nie muszą przechodzić przez kilka poziomów komunikacji.
Masz dostęp do wykonanych prac i kolejnych kroków
Wiesz, co zostało zrobione, co jest aktualnym priorytetem i nad czym będziemy pracować w następnej kolejności.
Wiesz, co zostało zrobione i co jest kolejnym priorytetem.
Otrzymujesz dostęp do panelu projektu, w którym widzisz wykonane zadania, aktualny plan, materiały do akceptacji i najważniejsze informacje dotyczące rozwoju sklepu.
Widzisz wykonane zadania
Każda zakończona praca ma opis, status i przypisany obszar sklepu. Nie musisz czekać na koniec miesiąca, żeby sprawdzić postęp.
Znasz aktualne priorytety
Wiesz, na czym skupiamy się teraz, co będzie kolejnym krokiem i dlaczego dane zadanie jest ważne dla projektu.
Akceptujesz materiały w jednym miejscu
Wytyczne, treści i elementy wymagające decyzji nie giną w długich wątkach e-mailowych.
Masz historię całej współpracy
Możesz wrócić do wcześniejszych działań, ustaleń i rekomendacji bez przeszukiwania wiadomości i dokumentów.
Nie każdy sklep powinien zaczynać SEO od razu.
Pozycjonowanie działa najlepiej wtedy, gdy sklep ma uporządkowane podstawy, realny potencjał sprzedażowy i możliwość wdrażania zmian. Czasem lepiej najpierw poprawić ofertę, marżę albo sam sklep.
Warto rozpocząć działania, jeśli:
Produkty mają klientów, marża pozwala inwestować w rozwój, a oferta nie jest dopiero testowana.
Masz dostęp do sklepu, programisty lub osoby, która może realizować zalecenia techniczne i contentowe.
SEO nie jest jednorazową kampanią. Najlepsze efekty daje systematyczna praca nad sklepem i jego widocznością.
Poza strategią potrzebne mogą być treści, zmiany techniczne, linkowanie i rozwój kategorii.
Najpierw uporządkuj podstawy, jeśli:
Jeśli sklep dopiero startuje, warto najpierw potwierdzić popyt i sprawdzić, które produkty mają realny potencjał.
Duży ruch nie pomoże, jeśli użytkownik nie ufa stronie, nie rozumie oferty albo nie może wygodnie złożyć zamówienia.
Sam raport nie poprawi wyników. Rekomendacje muszą być wdrażane w sklepie, treściach i strukturze.
W takim przypadku lepszym rozwiązaniem może być reklama płatna, która szybciej pozwoli przetestować ofertę i komunikację.
Sprawdzę, czy SEO ma sens na obecnym etapie rozwoju sklepu.
Po wstępnej analizie powiem wprost, czy widzę potencjał do współpracy, czy lepiej najpierw skupić się na innych elementach biznesu.
Od pierwszej wiadomości do konkretnego planu działań.
Nie musisz przygotowywać rozbudowanego briefu ani znać technicznych szczegółów SEO. Na początku potrzebuję adresu sklepu, krótkiej informacji o biznesie i odpowiedzi na kilka podstawowych pytań.
Przesyłasz adres sklepu
Opisujesz krótko ofertę, dotychczasowe działania i najważniejszy cel, który chcesz osiągnąć dzięki SEO.
Sprawdzam sytuację sklepu
Analizuję widoczność, strukturę, konkurencję, potencjał kategorii oraz podstawowe dane dotyczące ruchu i sprzedaży.
Omawiamy cele i możliwości
Rozmawiamy o ofercie, sezonowości, marżach, możliwościach wdrażania zmian i tym, czego oczekujesz od współpracy.
Otrzymujesz propozycję działań
Przedstawiam zakres współpracy, pierwsze priorytety, sposób pracy oraz koszty dopasowane do sytuacji i potencjału sklepu.
Zacznijmy od sprawdzenia, czy widzę potencjał do współpracy.
Prześlij mi adres sklepu i kilka podstawowych informacji. Po zapoznaniu się z projektem wrócę z konkretną odpowiedzią.
Zanim zaczniemy, warto wyjaśnić kilka rzeczy.
Zebrałem pytania, które najczęściej pojawiają się przed rozpoczęciem współpracy przy pozycjonowaniu sklepu internetowego.
01 Ile kosztuje pozycjonowanie sklepu internetowego?
Koszt zależy od wielkości sklepu, branży, konkurencji, obecnego stanu serwisu oraz zakresu potrzebnych działań. Innego planu wymaga niewielki sklep z kilkudziesięcioma produktami, a innego rozbudowany e-commerce z tysiącami adresów.
Przed przygotowaniem propozycji sprawdzam sklep i określam, jakie działania mają największy sens na obecnym etapie.
02 Po jakim czasie można zobaczyć efekty SEO?
Pierwsze zmiany mogą pojawić się po kilku tygodniach, ale stabilne efekty najczęściej wymagają kilku miesięcy regularnej pracy. Tempo zależy między innymi od historii domeny, konkurencji, liczby problemów technicznych i szybkości wdrażania zmian.
SEO nie jest działaniem natychmiastowym, dlatego na początku ustalamy cele i mierniki, które pozwalają ocenić, czy projekt zmierza w dobrym kierunku.
03 Czy gwarantujesz konkretne pozycje w Google?
Nie gwarantuję konkretnej pozycji, ponieważ wyniki zależą również od zmian algorytmów, działań konkurencji i decyzji Google.
Mogę natomiast zagwarantować przejrzysty proces, jasno określone priorytety, regularną analizę danych i działania nastawione na wzrost widoczności, wartościowego ruchu oraz sprzedaży.
04 Czy zajmujesz się również wdrażaniem zmian?
Zakres zależy od technologii sklepu i rodzaju zmian. Część elementów mogę wdrożyć samodzielnie, a przy bardziej rozbudowanych pracach przygotowuję dokładne wytyczne dla programisty lub zespołu odpowiedzialnego za sklep.
Nie ograniczam się do przekazania audytu. Zależy mi na tym, aby rekomendacje zostały faktycznie wdrożone i przyniosły efekt.
05 Czy muszę mieć własnego copywritera i programistę?
Nie jest to konieczne. Sposób realizacji ustalamy na początku współpracy. Możemy pracować z Twoim zespołem albo z osobami, które już obsługują sklep.
Gdy nie masz własnych wykonawców, pomagam zaplanować realizację treści i prac technicznych tak, aby projekt nie zatrzymał się na etapie rekomendacji.
06 Czy współpracujesz tylko ze sklepami na określonej platformie?
Pracuję ze sklepami działającymi na różnych systemach, między innymi WooCommerce, PrestaShop, Shoper, Shopify oraz rozwiązaniach dedykowanych.
Najważniejsze jest to, czy platforma pozwala wdrożyć potrzebne zmiany w strukturze, treściach, linkowaniu i elementach technicznych.
07 Czy pozycjonowanie obejmuje również opisy produktów i kategorii?
Tak, jeśli analiza pokaże, że treści są istotnym elementem rozwoju sklepu. Najczęściej większy priorytet mają kategorie i podkategorie, ponieważ to one odpowiadają za dużą część fraz zakupowych.
Opisy nie powstają tylko po to, aby zwiększyć liczbę słów. Powinny pomagać Google zrozumieć stronę i jednocześnie wspierać użytkownika w wyborze produktu.
08 Czy SEO może zwiększyć sprzedaż, jeśli sklep ma już ruch?
Tak, ale najpierw trzeba sprawdzić jakość tego ruchu. Duża liczba wejść nie zawsze oznacza, że użytkownicy trafiają na właściwe kategorie i produkty.
W takim przypadku analizuję frazy, strony wejścia, transakcje i przychód. Celem może być nie tylko zwiększenie ruchu, ale też lepsze dopasowanie go do oferty sklepu.
09 Czy muszę podpisywać długoterminową umowę?
Warunki współpracy przedstawiam przed jej rozpoczęciem. Nie ukrywam czasu trwania, zakresu ani zasad zakończenia projektu.
SEO wymaga regularności, dlatego plan powinien obejmować dłuższy okres, ale klient powinien jednocześnie wiedzieć, za co płaci i jakie zadania są realizowane.
10 Czego potrzebujesz, aby przygotować wstępną analizę?
Na początku wystarczy adres sklepu, krótka informacja o ofercie, głównych produktach oraz celach biznesowych.
Jeśli przejdziemy do dalszej rozmowy, pomocny będzie dostęp do Google Search Console, Google Analytics i informacji o dotychczas prowadzonych działaniach.